Projektcontrolling Aufbereitung und Verfolgung der relevanten Projekt-KPIs vom Projekt-Kick-off bis Projekt-Review Laufende Kontrolle der Projektbudgets und -fortschritte Vereinbarung und Verfolgung von Maßnahmen zur Projektsteuerung Finanzcontrolling Analyse der monatlichen Erfolgsrechnung zur Unternehmenssteuerung (Abweichungs- und Ad-hoc Analysen) Kommentierung und Vorstellung des Monatsabschlusses Erstellung monatlicher Kostenstellenauswertungen sowie Diskussion der Ergebnisse mit Geschäftsführung und Kostenstellenverantwortlichen Gemeinsame Erarbeitung von Maßnahmen zur Kostenbeeinflussung Aktualisierung von kaufmännischen Vorlagen (BAB, Kalkulation, Stundensätze) Abstimmung der monatlichen IC-Forderungen und Verbindlichkeiten Unterstützung bei der Erstellung von Budgets, Forecasts u.Ä.